Servizi
Digitalizzazione imprese con priorità chiare, non tool sparsi.
Traduciamo obiettivi di business in digitalizzazione processi aziendali concreta: stack, infrastruttura, sicurezza e ordine di esecuzione.
Perché ha senso
Contesto professionale: quando questo intervento genera valore reale.
La digitalizzazione imprese fallisce spesso per eccesso di strumenti e mancanza di sequenza. La consulenza serve a decidere cosa fare, perché e in che ordine — soprattutto sulla digitalizzazione processi aziendali che genera ROI.
Affianchiamo come analista funzionale e software architect: dal workshop ai documenti operativi, fino al supporto su deploy e cybersecurity. Utile anche se stai valutando un voucher digitalizzazione PMI: prima la roadmap, poi lo strumento.
Per chi è
Profili e situazioni in cui lavoriamo più spesso.
PMI che digitalizzano processi
Digitalizzazione processi aziendali su flussi reali (ordini, documenti, agenda, KPI), non slide di “trasformazione digitale”.
Chi deve scegliere tra SaaS e custom
Criteri oggettivi, rischi e TCO — senza vendere a forza una sola strada.
Chi ha già iniziato e deve riallineare
Audit tecnico-funzionale, debito, priorità e piano di recupero.
Come lavoriamo
Metodo concreto, senza pacchetti generici.
01
Ascolto dei processi
Partiamo da come lavora il team, non da slide generiche di “digital transformation”.
02
Decisioni documentate
Roadmap, opzioni tecnologiche, trade-off e criteri di successo condivisi.
03
Continuità
Possibilità di passare dall’advisory allo sviluppo e al deploy con lo stesso referente.
Cosa ricevi
Output tangibili, non solo slide.
- Analisi esigenze e processi
- Roadmap digitale prioritizzata
- Raccomandazioni stack e database
- Linee guida architettura e API
- Indicazioni deploy (VPS, Docker, nginx, SSL)
- Checklist sicurezza, backup e GDPR
Stack e ambito: Copertura tipica: React, Python, Java, PHP/Laravel, Oracle/MySQL/PostgreSQL, Docker, VPS Linux, nginx, cybersecurity e GDPR.
Percorso tipo
Fasi chiare, dal primo confronto al rilascio.
- 1
Intake
Contesto, vincoli, stakeholder e urgenze.
- 2
Assessment
Processi, sistemi attuali e gap.
- 3
Blueprint
Roadmap, stime di massima e rischi.
- 4
Follow-up
Supporto decisionale o avvio progetto esecutivo.